Managerowie, którym się nie wiedzie i często nawet jeśli mają zdefiniowane cele rozwojowe – to ich nie osiągają w procesach coachingowych lub poddają się w trakcie ich realizacji, bo: Oczekują szybkich rezultatów – czasami bez intencji i dyscypliny w ciągłej pracy nad sobą Nie wierzą w siebie lub przestają wierzyć pod wpływem czynników zewnętrznych lub …
Managerowie bez sukcesów w procesach coachingowych Read More »
Poznaj Jego zasady, którymi się kierował. Łączył wiele dziedzin, poszukiwał odpowiedzi, był ciekawy świata. Czy nie o to właśnie chodzi w byciu Managerem? Oto co przyświecało życiu Leonarda Da Vinci: Curiositá: nienasycona ciekawość życia i nieugaszone pragnienie ciągłej nauki. Leonardo prowadził notatnik, w którym zapisywał swoje pomysły, wrażenia i spostrzeżenia dotyczące otaczającego go świata. Zadawał …
W życiu ważne jest by zadawać sobie pytania i szukać odpowiedzi. To one pozwalają lepiej się poznać, zweryfikować wiedzę o sobie, podjąć decyzje o zmianie, wybierać z oceanu możliwości, by nasze życie było komfortowe, pełne i szczęśliwe. Oto kilka przykładowych: Kim jestem? Jak myślę o sobie? Jaki obraz siebie przechowuję? Jakie role dla siebie wybieram …
Przypowieść o wilkach Pewien stary Indianin Cherokee nauczał swoje wnuki. Powiedział im tak: – Wewnątrz mnie odbywa się walka. To straszna walka. Walczą w niej dwa wilki: Pierwszy reprezentuje strach, złość, zazdrość, smutek, żal, chciwość, arogancję, użalanie się nad sobą, poczucie winy, urazę, poczucie niższości, kłamstwa, fałszywą dumę i poczucie wyższości. Drugi radość, zadowolenie, zgoda, …
Przekonania są regułami, według których żyjemy. Są naszymi domysłami dotyczącymi rzeczywistości i tworzą nasze wzorce umysłowe – sposób, w który wydaje nam się działać świat w odniesieniu do naszych doświadczeń. Przekonania nie są faktami, choć często z faktami je mylimy. Działają jak samospełniające się proroctwo i nabierają coraz większego znaczenia przez działanie. Nasze przekonania o …
Asertywność jest jednym z filarów poczucia własnej wartości. Warto więc znać swoje prawa i w określonych sytuacjach dbać o siebie i chronić swoje granice – szczególnie w kontaktach z osobami, które lubią nadużywać swojej pozycji w pracy i w życiu osobistym, są „zakochane w sobie” i swoje potrzeby stawiają nad potrzebami innych, lubią podporządkowywać świat …
Na pewno już kiedyś spotkałeś się z opisem 4 stylów zachowań w miejscu pracy, zarządzania, komunikacji. To model powstały w oparciu o czynniki Jungowskie, który jest często stosowany w organizacjach biznesowych do budowania świadomości różnic interpersonalnych, rozwoju współpracy w zespole. Chcąc skorzystać z takiej analizy możesz wybrać kwestionariusz Extended Disc lub Insight. Aby skutecznie wykorzystać …
