Zbyt jednorodne Zespoły
Po jednym z ostatnich warsztatów MBTI Manager odkrył, że zarządza zespołem, który nie zapewni Mu gwarancji osiągnięcia celów biznesowych. Manager ten miał możliwość od początku samodzielnego budowania zespołu i zapraszania do niego kolejnych pracowników. Efekt jest taki, że 80% z nich to podobny potencjał i możliwości. Ciekawie zabrzmiało stwierdzenie: „zatrudniłem klony samego siebie”. Dobrze mi …