Warsztaty MBTIMBTI pozwala czerpać z różnic między ludźmi w obszarach: komunikacji, podejmowania decyzji, stylów życia/ stylów pracy. Znając typ grupy można przewidzieć, jakie zachowania będą preferowane, na jakie standardy Zespół/firma stawia, jakich liderów będzie chętniej widziała w swoich szeregach i jak dynamicznie w związku z tym może się rozwijać w przyszłości

Warsztaty MBTI to też okazja do rozwoju Zespołu, przeprowadzenie go na wyższy poziom efektywności czy zaangażowania. O tej formie rozwoju warto pomyśleć też w sytuacjach, gdy:

  • Kiedy członkowie Zespołu chcą poznać potencjał, możliwości i typy osobowości w Zespole
  • Kiedy pracownicy chcą poznać lepiej oczekiwania swojego Szefa i współpracowników, rozumieć ich potrzeby i codzienne zachowania
  • Kiedy planowana jest reorganizacja pracy w Zespole
  • Kiedy kierownictwo chce przygotować indywidualne ścieżki rozwoju dla  poszczególnych osób
  • Kiedy Zespół chce przejść na wyższy poziom rozwoju, współpracy, porozumienia, osiągania celów
  • Wybór i rozwój kariery, która pozwoli na wykorzystanie potencjału typu osobowości
  • Kiedy grupa specjalistów chce stać się Zespołem
  • Kiedy w Zespole dochodzi do konfliktów i nieporozumień i chcą rozpoznać  przyczyny, oraz wypracować najlepsze rozwiązania
  • Kiedy pracownicy chcą poprawić skuteczność porozumiewania się między sobą i prezentowania się w strukturach korporacji

Warsztaty rozwojowe dla Zespołu lub przedstawicieli kadry managerskiej na bazie MBTI

W trakcie całodniowych warsztatów uczestnicy/ członkowie Zespołu diagnozują własny typ osobowości, nabywają praktycznej umiejętności rozpoznawania typów osobowości u innych, rozpoznają potrzeby swojego otoczenia biznesowego, układają dla siebie plan rozwoju

W trakcie 1-ego dnia warsztatów uczestnicy/ członkowie Zespołu diagnozują własny typ osobowości, nabywają praktycznej umiejętności rozpoznawania typów osobowości u innych, rozpoznają potrzeby swojego otoczenia biznesowego, układają dla siebie plan rozwoju

2 dzień  pozwala w sposób praktyczny zastosować wiedzę o typach osobowości w pracy biznesowej. Zawartość merytoryczna jest dopasowana do potrzeb i priorytetów Organizacji/ Zespołu i może dotyczyć:

  • ocena roczna pracowników
  • feedback pozytywny i konstruktywna informacja zwrotna
  • coachingowy styl zarządzania
  • rozwój pracowników i budowanie indywidualnych planów rozwoju
  • coaching pracowników w zależności od typów osobowości (moduł dedykowany managerom i coachom wewnętrznym)
  • sprzedaż na podstawie typów klientów
  • strategie podejmowania decyzji w biznesie, komunikacja z różnymi typami osobowości
  • współpraca i porozumienie w zespole,
  • budowanie zespołów dla skutecznego osiągania celów biznesowych,
  • rozwój zespołu
  • wdrażanie zmian

Celem indywidualnych konsultacji może być chęć pogłębienia wiedzy na swój własny temat, przyjrzenie się trudnym wyzwaniom w kontaktach z niektórymi typami osobowości, rozwiązanie jakichś problemów, wypracowanie rozwiązania nurtującej pracownika sytuacji, otrzymanie wsparcia w zakresie doskonalenia typu osobowości

 

Chcesz rozwijać swój Zespół w oparciu o typy osobowości?

Zaproś nas na spotkanie, by porozmawiać o najlepszych rozwiązaniach i możliwościach

Napisz do nas

 

Wróć do Góry
Enter your Infotext or Widgets here...

Facebook

Get the Facebook Likebox Slider Pro for WordPress