Przywództwo formalne i naturalne

leaderNa jednym z warsztatów u Klienta doszło do ciekawego zdarzenia. Na pytanie u kogo szukacie pomocy, wsparcia i konsultacji – zespół wskazał nie dyrektora, ani nie managera – a wieloletniego pracownika na niższym poziomie w strukturze firmy.

Sam pracownik był zaskoczony i lekko zmieszany tą sytuacją, dyrektor potraktował to zdarzenie jako wskazówkę do dalszego rozwoju i kierunek wzmacniania swoich umiejętności, manager się obraził. Która z tych osób jest Twoim zdaniem Liderem w tym Zespole?

To kolejny z wielu przykładów na to, że nie stanowisko czyni z osoby Lidera – a jego postawa, umiejętności, dostępność dla ludzi, życzliwość, empatia, zainteresowanie tym – co dzieje się dookoła, gotowość niesienia pomocy i bycia użytecznym.

A Ty jesteś Liderem naturalny czy może formalnym?