Manager Coachem

Mimo, że coaching święci swoje triumfy w organizacjach biznesowych – to nadal niektórzy Managerowie nie rozumieją korzyści z niego płynących i odpowiedzialności jaką ponoszą w rozwoju swoich ludzi metodami coachingowymi.

Aby ludzie chcieli korzystać z Twojego wsparcia coachignowego:

  • Bądź autentyczny
  • Bądź przykładem zachowań, których wymagasz od pracowników
  • Wierz w swoich pracowników i realnie oceniaj ich możliwości
  • Zauważaj, kiedy Twoi ludzie potrzebują Twojego wsparcia
  • Okazuj szacunek wszystkim wokół
  • Dotrzymuj obietnic
  • Postępuj uczciwie i sprawiedliwie
  • Nakłaniaj członków zespołu do zaangażowania i uczestniczenia we wspólnym działaniu
  • Słuchaj
  • Krytykuj konstruktywnie
  • Przyznawaj się do popełnianych błędów
  • Bądź zainteresowany pracownikami jako ludźmi
  • Kieruj się w swojej pracy logicznymi zasadami
  • Pozwalaj pracownikom na rozwój i doskonalenie
  • Bądź dobrym mentorem i dziel się swoimi pomysłami i doświadczeniem