Aby utrzymać swoją wiarygodność

wiarygodny liderLider, aby zdobyć i utrzymać na co dzień swoją wiarygodność wg pracowników powinien:

  1. poświęcać czas na poznawanie siebie – ma wiedzieć kim jest, w co wierzy, co sobą prezentuje, co jest dla niego ważne, jest przykładem tego co głosi, ma zasady, ma określone kompetencje, jest pewny siebie i dba o utrzymanie wysokiej samooceny, cechuje go wytrwałość
  2. doceniać podwładnych – ma wiedzieć co jest ważne dla jego ludzi, rozumie ich, buduje z nimi relacje, prowadzi dialog, chwali
  3. podkreślać wspólne wartości i gromadzić ludzi wokół nich – docenia różnorodność i jednocześnie znajduje wspólną płaszczyznę porozumienia, wzmacnia poczucie wspólnoty, skłania do dyskusji w sytuacji trudności i różnic
  4. kształtować potencjał – szuka w ludziach talentów, kształci ich, rozwija, inspiruje, daje okazje do nauki
  5. skupiać się  na celach i podejmować działania na ich rzecz – zaangażowanie przejawia się w jego czynach, daje dobry przykład, pokazuje czasami, że w imię służby zasadom i celom jest gotów narazić własną karierę i bezpieczeństwo, służy nie sobie lecz innym
  6. podtrzymywać nadzieję – inspiruje, jest optymistyczny i pełen energii, mierzy wysoko, osiąga coraz lepsze wyniki, okazuje wsparcie, nagradza

W badaniach nad wiarygodnością te właśnie 6 działań zostały wskazane przez pracowników, którzy wypowiadali się na temat skutecznych liderów. Jak Ty się odnajdujesz w tych obszarach?

Dbasz o swoją wiarygodność?